بعد الجمع العادي اتحاد طنجة يخرج بمكتب مسير يظم كفاءات مشهود لها برآسة نصر الله قرطيط

في تصريح لطنجة بريس من طرف عضو المكتب المنتخب ربيع الجعباق ،قائلا:(شكرا للدعم الهائل من الإخوة الغيورين على الفريق وعلى مدينة طنجة جمهور ومنخرطين والسلطات الوصية في مقدمتهم السيد الوالي يونس التازي ورئيس الشؤون الداخلية السيد أنس بن حليمة ومكاتب سابقة في مقدمتهم الرئيس السابق الأستاذ أحكان صاحب القلب الكبير ونعي بالمسؤولية الملقاة على عاتقنا نعلم أنها كجمرة من النار نتمنى أن نتعاون جميعا للخروج من سنوات عجاف كانت المدينة تقاتل من أجل البقاء… لم نأتي حبا في الكراسي ربما غدا نسلم المشعل للأخوة الآخرين ونعود لمكاننا الطبيعي كمشجعين ومنخرطين.. وشكرا للدرع الواقي ملاك الفريق الفصيل التشجيعي ultra Hercules.. أعدكم بخدمة الفريق الدي ترعرعت فيه فقط والله شاهد علي… وأن أكون أخا لجميع الإخوة في المكتب الحالي خدمة لمدينة طنجة وأنتظرو أخبار الفريق من الصفحة الرسمية ومداخيل المباريات أسبوعيا ستكون حصيلتهم بالأرقام على الصفحة الرسمية كأستراتيجية جديدة للتواصل مع الجمهور إنشاءالله)وتميزت أشغال “تتمة” الجمع العام العادي لنادي اتحاد طنجة،هو تعيين ربيع الجعباق الذي لايبخل على الفريق ماديا ومعنويا كنائب للرئيس،ورئيسا للجنة التنظيمة،كما تم تجديد الثقة في الأخ عصام الطالبي الأستاذ المحامي بهيئة طنجة،كناطق رسمي لنادي اتحاد طنجة،لما أظهره من حكمةوكفاءة تواصلية مع الزملاء الاعلاميين والصحفيين،وفي كلمة الرئيس المنتخب نصر الله قرطيط،والتي حدد من خلالها الخطوط العريضة لبرنامجه خلال المرحلة القادمة.لكن وقبل المرور الى تقديم برنامج الأهداف،وفي خطوة تروم فتح صفحة جديدة في مسيرة الفريق،لم يهاجم نصر الله قرطيط المكاتب السابقة،ولم يعلق شماعة وضعيته على سوء التسيير،بل اعتبرت ماحصل سابقا سوء تقدير مبني على دراسة وتقييم الوضع الحالي (فترة تحمل المسؤولية لكل مكتب مسير)،وهو خطأ وقعت فيه جميع هذه المكاتب،كما دعى الجميع إلى اعتماد مقاربة تشاركية لإيجاد حلول لمشاكل الفريق مستقبلا.
بالنسبة لبرنامج العمل فيعتمد على ثلاث محاور رئيسية :
* على المدى القصير :
1- تدقيق الحسابات لمعرفة الحجم الحقيقي للديون
2- رفع المنع عبر الاستفادة من كل الإمكانيات المتاحة و بدعم من كل الجهات التي أثبتت التزامها مع الفريق.
3- توفير ملعب (القرية الرياضية).
4- الاستمرار في توفير نفس الظروف للطاقم التقني و اللاعبين التي تساعد على تحقيق نتائج ايجابية.
* على المدى المتوسط :
1- جدولة الديون و التي قد تصل قيمتها لما بين 80 و 100 مليون درهم (الديون غير مقتصرة فقط على النزاعات).
2- فتح الباب أمام كل الراغبين في تحسين وضع الفريق عبر الانضمام إلى لجان العمل التي سيتم تشكيلها مستقبلا.
3- تنظيم لقاءات تواصلية و اعلامية لابلاغ الجمهور بأخر المستجدات أولا بأول.
على المدى البعيد :
1- اعادة هيكلة الهيكل التنظيمي للفريق و موارده البشرية لتكون على مستوى الاندية المبرى الوطنية و القارية.
2- ايجاد حلول لبنية التحتية سواء الادارية أو مرافق التدريب الخاصة بالفريق الأول و باقي الفئات السنية.
3- توفير موارد قارة لتمكين الفريق من تحقيق تكلعات جماهيره.
4- بناء استراتيجية تسويقية مدروسة و ملهمة الغاية منها جلب مستشهرين ذوو قيمة.

طنجةبريسhttps://tangerpress.com/news-52145.html